Nur Fachkräftemangel ist schlimmer oder?
Wen es erwischt hat, dem geht es schlecht. Oft über lange Zeit.
Aber man kann Vorsorge treffen.
Wie?
Fragen Sie Ihren Arzt oder mich ...
Tanja Föhr
Donnerstag, 28. März 2013
Im Wartezimmer: Ich habe Vitamin B Mangel
Mittwoch, 27. März 2013
Dinge, die man tun kann, um Mitarbeiter zu halten
Empathie ist die Grundlage, von der Führungskräfte Massnahmen und Verhalten entwickeln, um Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Wer sich in seine Mitarbeiter hineinfühlen kann, weiss was sie erreichen wollen oder was gerade schwierig ist. Die empathische Führungskraft kann sie gezielt unterstützen und fragt nach. Das heisst nicht, dass Sie alles für Ihre Mitarbeitern tun müssen. Sondern Sie werden nur effizienter bei Dingen, die sowieso in Ihrem Aufgabenbereich als Führungskraft liegen. Und Sie fangen an zu verstehen, wann ein Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben will und wann nicht.
Tanja Föhr
www.innovationskommunikation.org
Donnerstag, 21. März 2013
Mittwoch, 20. März 2013
Nicht gemeckert, ist genug gelobt!
Nicht gemeckert, ist genug gelobt!
Innere Kündigung bedroht die Innovationskraft von Unternehmen. Nach einer Studie des Gallup Institutes haben ein Viertel der Mitarbeiter bereits innerlich gekündigt.
Der Grund? Führungskräfte interessieren sich nicht für die Arbeit ihrer Mitarbeiter. Neue Ideen oder Verbesserungsvorschlägen von Mitarbeitern werden von den Führungskräften nicht ernst genommen. Darunter leidet die Innovationskultur und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Tanja Föhr www.innovationskommunikation.org
link zur Pressemitteilung www.gallup.com/file/strategicconsulting/160901/Pressemitt...
Dienstag, 19. März 2013
Montag, 11. März 2013
Freitag, 8. März 2013
Serious Games - Chancen zum Lernen
Setious Games - Chancen zum Lernen , a photo by Tanja FÖHR on Flickr.
Mit Computerspielen lernen?
Den Auftakt der Serious Games Conference 2013 auf der CeBIT 2013 machte Dr. Maximilian Schenk vom BIU - Bundesverband Interaktive Unterhaltungssoftware e.V. mit der Keynote „Serious Games und Gamification: Herausforderungen und Chancen für Industrie, Produzenten und Nutzer“
Das Thema Lernen stand dabei unter einem besonderen Blickpunkt.
Die Mechanismen von Computerspielen bedienen viele Anreize, um das Lernen beim Menschen zu fördern. Er hob hervor, dass die Kurzweiligkeit ebenso wichtig ist wie ein narratives Grundelement. Das Ziel ist allen Spielern klar und durch kleine Erfolge auf dem Weg dorthin, wird die Motivation gefördert. Der Sammeltrieb des Menschen wird durch Punkte oder andere Elemente bedient.
Die Grundprinzipien des Spielen fördern Lernsituation auch in beruflichen Kontexten. So kann man über spielerische Simulationen Arbeitsabläufe in der chemischen Industrie gefahrlos üben und wird bei Erfolg belohnt. Doch nicht nur in der chemischen Industrie lassen sich mit "Serious Games" neue Märkte erschließen, auch in anderen Branchen können "Games" helfen die Arbeitsplatzsicherheit zu erhöhen.
"Die Game-Branche ist eine der innovativsten Branchen in Deutschland", so Dr. Schenk, "Was jetzt noch fehlt ist eine wirtschaftliche Strategie zu entwickeln, um mit diesem Innovationstreiber die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken."
Tanja Föhr
Das Bild wurde zeitgleich zum Vortrag von Tanja Föhr gezeichnet.
Sonntag, 3. März 2013
Samstag, 2. März 2013
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